為持續不斷加強作風轉變，近期永信貴賓會控股集團黨委部署對作風建設進行了全面檢視，并制作暗訪片《永信貴賓會之問》。11月3日，就作風建設中存在的問題，集團召開黨委會。高新區管委會副主任，永信貴賓會控股集團黨委書記、董事長兼總經理孫萌對集團領導班子成員、各單位負責人，以及連續三個季度進入“黑榜”的項目負責人進行了集體談話。

孫萌強調，要抓班子帶隊伍，強化履職盡責。要明確責任，層層落實，把履責和問責結合起來，持續強建設、轉作風、提質效；要深化“到基層、到一線、到現場”的“三到”工作法，增強班子凝聚力，提升團隊作戰力，強化攻堅克難擔當力；要嚴抓嚴管、抓好抓常，堅持提倡爭當“三業”干部，堅決杜絕“三甩”“懶作為慢作為不作為”等不良作風，在常治長效上實現“標本兼治”。

孫萌指出，要把握關鍵核心，提升落實執行力。深化依規治企，著力抓好關鍵領域、重點崗位監督管理，強化流程管控，建規立制，管好用好，確保流程規范公正；要聚焦關鍵節點，注重靠前管理，敢立“軍令狀”，敢挑“重擔子”，盯緊靠牢重點項目、重點事項，充分展現國企作為。要主動擔當、善于擔當，對重點、難點工作提早謀劃、科學謀劃、合理謀劃，做到工作閉環不跑偏，提升落實執行力。

孫萌要求，要嚴自律嚴要求，發揚勤勉務實作風。領導干部要率先垂范，增強現場行動力，對發現問題要帶頭落實提升，不當“太平官”，少在辦公室里“聽匯報”、多到現場“察實情”，助力科學決策；要有序推進，注重執行，穩扎穩打解難題，“瞪起眼來”抓執行，杜絕“等靠要”“磨洋工”，提倡“馬上就辦”、科學開展；要強化廉潔從業管治力，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，常破“心中賊”，常緊“紀律弦”，不斷樹立新風正氣，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，持續鞏固集團風清氣正良好政治生態，保障各項任務圓滿完成。

集團領導班子成員，各相關負責人參加會議。