“世界上唯一不變的就是變化”，不確定性的存在具有毀滅性，更具創造性。變化是人類社會，是整個自然界最具活力的特點，在現代社會主義市場經濟體制下，繁雜的信息和關系網絡，給每一個企業組織帶來了發展困境，同時也不斷催生優秀企業的成長。華為公司正是在這種不確定性的時代，靈活把握機會，實現了技術和業績的飛躍。

不確定性既產生風險，風險的本質就是不確定性。財務作為企業發展的重要風險防控部門，處于搏斗風險的一線。華為為財務風險控制建立了多維運作機制，結合其自身業務的廣度和深度，從三類風險，三道防線、三角聯動、三層審結這四個方面，建立了“4個3”運作機制，從風險識別到風險控制做出了全面規范的應對，有效保障企業的平穩致遠。

財務部門作為企業財務管理和核算的關鍵節點，需要高效提供績效考核數據，及時的風險識別與防范。在集團領導的帶領下，集團財務不斷規范完善財務業務操作各項細則，根據環境變化，適時調整考核機制，將合規和效率放在首位，保障集團資金需求，嚴格規范現金流管理。