追求利潤最大化是很多企業的方針，但華為不以利潤為核心，一是新產品的活力取決于市場培育，而市場培育需要時間;二是戰略市場的爭奪不能計較當期盈虧;三是市場份額決定了長期盈利能力。就如核心產品一樣，核心元件相當于一個人的“心臟”屬于高精密的產品，精度稍有偏差就會影響產品性能和壽命，客戶在選擇該產品時，是非常謹慎和嚴肅的。所以前期的研發最重要的問題就是抓質量，而不能以利潤和成本為核心。

讀了“價值為綱”這本書，有很多值得永信贵宾会學習和思考的地方，我一定要認認真真仔細仔細把整本書看下去，并能應用到工作實際中去，公司只有通過不斷的學習和創新，才能持續提高企業的核心競爭力，才能在日趨激烈的社會中生存下去。而人，也一樣，所以，我一定努力，感謝股份公司提供書本，給我學習機會。