本篇內容摘自作者文章
創造價值
——《價值為崗》讀后感
永信贵宾会臨空公司 李明鑫
一、堅持客戶利益為核心的價值觀
華為公司明確不以股東利益最大化為目標,不以其利益相關者利益最大為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅動員工努力奮斗。再此基礎上,構筑華為的生存。堅持優質服務,為客戶服務是公司存在的唯一理由。
追求利潤最大化是許多企業的方針,但是高新控股是國企,他肩負著“發展高新、服務高新”的使命,不以短期利潤為核心,從追求長期增長的目標來看,它具有重要的戰略意義。不計較當期盈虧,堅持客戶利益為先的核心價值觀,堅持不移的往前走,堅持合理的發展。
二、研發最重要的問題就是抓質量、抓成本為了創造價值而創新
產品在市場上,自然是靠質量與成本取勝。所以研發最重要的問題就是抓質量、抓成本,之后才能在技術創新方向上探索。而創新不是為了創新而創新,必須是為了創造價值。只有不斷的創新,才能持續提高企業的核心競爭力,這樣才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
三、資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息
物質資源是有限的而唯有知識會越拉越多。知識創造價值,價值創造財富。用文化的力量打造企業的軟競爭力,才能使企業精久不衰的活下去。在效益好的時候敢于擴張,共同負責;在受到挫折時,共同承擔。這是生存基礎,也是持續發展的動力。