“永信贵宾会人話奮斗史”征文展播|深挖成本“效益泉” 筑牢發展“承重梁”
時光鐫刻奮斗足跡，歲月見證初心使命。2005年至今，永信贵宾会控股集團在城市建設的熱土上筑夢，在產業發展的浪潮中攻堅，在園區運營的實踐中創新，一步步成長為賦能區域高質量發展的重要力量。如今，集團站在成立二十周年的歷史節點，恰逢高新區“三次創業”加速起勢、“改革攻堅提升”“項目提升”“作風提升”三大任務縱深推進的關鍵時期，永信贵宾会比任何時候都更需要回望來時路、汲取奮斗力。集團發起“永信贵宾会人話奮斗史”征文活動，期待通過這些帶著溫度與力量的文字，串聯起永信贵宾会二十載的發展脈絡，凝聚起全體永信贵宾会人的奮進合力，助力集團和高新區發展再譜新篇。
深挖成本“效益泉”
筑牢發展“承重梁”
永信贵宾会置業集團成本合約部部長江鎮
江鎮，2014年加入濟南高新控股集團，現擔任永信贵宾会置業集團成本合約部部長。十年來，江鎮參與100多個建設項目的成本控制管理。當前在管（含策劃）項目超過100個。他用“鋼筋水泥里的精算哲學”，詮釋新時代國企平臺成本管控者的專業厚度與戰略眼光。
成本介入前置
護航現象級樓盤誕生
永信贵宾会·鳳凰路壹號院成為濟南房地產市場的現象級樓盤，濟南人茶余飯后都在調侃：“要么擠破頭搶鳳凰路壹號院，要么住其他盤。”能在濟南樓市“一炮打響”，項目的成功離不開永信贵宾会置業集團的成本前置管理流程。
2022年，永信贵宾会置業集團敏銳地意識到：房地產市場進入深度調整期，“一張圖紙全國用”的時代結束了，只有打造有品質的住宅項目才能贏得消費者青睞，鳳凰路壹號院的籌備提上日程。
“當時，集團內部確定的努力方向是‘比肩甚至超越濟南現有改善型樓盤’，然而，打造一個區別于普通住宅的項目，成本勢必要上去。項目成本整體上浮多大比例？哪些錢必須花，哪些錢不必花？這些都成為焦點問題。”江鎮記得，從2022年底到2024年上半年，他和同事密集出差，南京、鄭州、杭州、蘇州……他們輾轉各個城市實地考察。為了不影響日常工作，這些出差都安排在周末。那段時間，集團同步開工項目較多，成本合約部加班加點、連軸轉都是常態。公司辦公會最多的一次集中審核了30多個招采議題，作為成本合約部負責人，江鎮提前兩周就組織團隊對所有材料進行三輪交叉審核，確保每個數據都經得起推敲。
“有人以為成本合約部就只是砍價的，總是以壓低價格為主要目的，絕不是這樣。”江鎮說，在房地產開發企業里，成本部要擔當好“項目合規推動者”的角色，要保障項目在合法合規的前提下穩健推進。同時，成本人必須學會用經營思維算大賬，要讓每塊錢產生最大價值。
鳳凰路壹號院的建筑立面采用大面積玻璃幕墻和干掛石材，讓人感受到建筑的美感與力量。尤其是品質石材的使用，讓該樓盤外觀區別于常見的真石漆墻面。“外立面就是房子的顏值，也是給所有人的第一印象，這個錢不能省。”抱著這樣的想法，江鎮又和同事踏上石材市場的考察之路，他們到河北、福建多個礦山調研，比價格、看品質、摸供貨量，最終為項目選定一款品質好、價格穩、供貨量足的石材。
從建材到景觀綠化，到裝修配置，江鎮帶領成本合約部深度參與了樓盤的多個關鍵環節。
“壹號院的建設成本超出普通住宅不少，這個投入能不能在銷售環節收回來？房子能不能賣出去？我是有壓力的。”江鎮坦言，項目于2024年10月9日推出首批樓盤，為了給濟南樓市呈現一個驚艷作品，項目還錯過了國慶黃金周。好在，開盤首日一路飄紅的銷售數據給所有人吃下“定心丸”。
嚴守合規底線
持之以恒鍛造“成本韌性”
加入永信贵宾会控股集團十年來，漢峪金谷、大數據產業基地、瓏悅府、前沿科創基地……濟南高新區一批標志性項目背后，都有江鎮的參與。
“永信贵宾会必須確保每項報價都能實事求是地反映商品或服務的實際價值，必須確保每一個數字都經得起審核。”江鎮說，永信贵宾会置業集團是國有企業，公司花出去的每一分錢都必須合法合規。守住成本紅線，堅守職業道德是一方面，更多的要依靠全鏈條的制度監管。
多年來，永信贵宾会置業集團的成本管理體系覆蓋成本發生的全流程，每個節點都有明確的權責界定、標準化的操作流程和可追溯的記錄依據。一方面，依靠獨立的內審和效能監察機制進行“穿透式”監管，超越部門壁壘，直抵數據源頭，堵塞漏洞；另一方面，配套嚴肅的問責與績效考核掛鉤機制，對觸碰成本紅線的行為“零容忍”，讓違規成本遠高于潛在收益，同時正向激勵合規增效行為。通過環環相扣、不留死角、剛性運行的制度監管網絡，編織起防范成本失控的“鐵網”，確保效益目標的實現。
新時期新挑戰
在數據中謀未來
進入2025年，江鎮這位成本“老兵”又遇到了新挑戰。
年初，永信贵宾会控股集團掀起新一輪體制機制改革，原永信贵宾会智慧谷和永信贵宾会東拓合并為永信贵宾会置業集團，發展定位更加清晰、部門協同更加高效。同時，由于業務整合，成本合約部經手的項目跟著翻倍。2025年，部門跟進的在建續建和策劃項目超過100個，今年上半年已累計完成約160個招投標項目。
永信贵宾会置業集團承擔的項目領域也在住宅、商辦基礎上拓展了基礎設施項目、城市更新項目。尤其是城市更新項目，這類項目建設周期長，動輒5-10年，超大型項目可能要持續15年，還面臨拆遷成本高、隱形成本高、資金周轉慢等諸多難點。每個項目，從前期籌備到施工建設，到竣工結算，成本控制都是全生命周期的，江鎮面臨更多、更復雜的工作挑戰。“‘于細微處見精神，在數據中謀未來’。集團邁入新階段，將為濟南經濟社會發展貢獻更多的優質工程，我參與其中也倍感自豪，我和團隊會用專業服務項目發展，做好高新區高質量開發的踐行者。”江鎮說。
