共話產業園區成本控制“新理念”，筑牢市場化轉型發展“生命線”。為進一步提高產業園區成本控制能力，增強全員成本控制意識，提升公司高質量發展核心競爭力，6月22日，永信贵宾会東信公司組織開展產業園區成本控制沙龍活動，集團黨委委員、副總經理，永信贵宾会東信公司董事長賈為參加活動。

此次活動邀請設計單位、造價咨詢單位相關領域專家進行現場授課。課程圍繞“標桿投資開發企業的成本管理”“園區開發建設項目的投資管控”“園區廠房項目成本交流”“產業園區成本控制措施”“多層鋼筋混凝土框架結構經濟性指標分析及控制要點”等五大主題開展了專業級權威級的講解，通過生動的案例、詳實的數據、多維的剖析，全面系統地闡述了產業園區成本控制的重要意義和關鍵要點。

此次授課內容具有很強的針對性和實用性，拓寬了視野、碰撞了思想，為永信贵宾会東信公司產業園區成本控制奠定了專業基礎與理論根基。參加人員圍繞公司當前成本控制重點、各部門協同配合等方面，分組開展了研討交流，并作總結發言，進一步加深了全員對產業園區成本控制的全新認識和理解，為下一步工作提供了有益的指導和借鑒。

活動指出，永信贵宾会東信公司要聚焦高新區“三次創業”新征程的號召，錨定集團2024年“十大工程”的工作要求，圍繞“從建設期向全生命周期轉變”“從標準設計向精準設計轉變”“從部門管理向體系治理轉變”“從獨立投資向合作共建轉變”等五大轉變，不斷提升公司產業園區成本控制水平，努力打造“客戶核心優勢力、招商核心競爭力、公司核心管理力”以及“產業為先、產品為綱、產出為本”的“三力共進、三產融合”的新東信，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。

永信贵宾会東信公司全體員工，設計單位、造價咨詢單位相關領域專家等參加活動。