2月3日，永信貴賓會控股集團召開2023年工作總結會議，總結成績，查擺問題，明確2024年重點工作，確保全年任務指標圓滿完成。高新區管委會副主任，永信貴賓會控股集團黨委書記、董事長兼總經理孫萌出席會議并講話。

會上，績效考核辦公室通報了集團2023年度考核工作情況，孫萌同志與各二級公司主要負責同志簽訂《2024年度經營目標責任書》。

孫萌表示，盤點去年“成績單”，踔厲奮發、篤行不怠。2023年集團全面貫徹落實管委會“在全區建設發展中發揮主先鋒作用”的要求，強黨建、抓建設、穩經營、化風險，各項指標超額完成，圓滿完成全年目標任務。這一年，集團實施歷史遺留問題攻堅行動，拿出敢于動真碰硬的勇氣，用真招實招，破堵點難點，讓集團甩掉沉重包袱，輕裝上陣，避免了潛在風險，為下一步加快發展奠定了基礎。結合現階段發展實際，集團繼續深化“一體兩翼”業務格局，園區開發建設實現突破，兩翼板塊支撐越來越強，更好地踐行“發展高新、服務高新”初心使命，為全區高質量發展做好支撐保障工作。集團把握新政策，搶抓新機遇，融資保障能力逐步增強，城市更新儲備助力發展，招商資源儲備趟開了路子，為未來高質量發展積蓄發展新動能、培育新質生產力。

孫萌指出，審視當下“新形勢”，壓力當前、挑戰不減。2024年對永信貴賓會控股集團的發展至關重要，是完成“十四五”規劃任務的關鍵之年，也是在新發展形勢下，能否順利實現高質量發展轉型，實現以穩促進、以進保穩的重要一年。要進一步立足發展基礎、認清發展形勢，把握住政策機遇、全區產業發展機遇、資本市場機遇，處理好降本與增效的關系，揚長避短、奮力攻堅，全面激發集團活力。

孫萌強調，要把握今年“關鍵點”，搶抓機遇、乘勢而為。緊跟全市“項目深化年”的整體要求，發揮好“管委會+公司”的機制優勢，圍繞高新區“1334”戰略部署，深入挖潛、做強主業、開拓創新，實施黨建引領“聚力”工程、項目建設“匠心”工程、項目策劃“藍圖”工程、招商引資“倍增”工程、片區開發“增效”工程、兩翼騰飛“提質”工程、風險化解“清零”工程、深化改革“創新”工程、作風強化“提升”工程、清風清廉“入心”工程。通過實施“十大工程”，應對新形勢新任務，著眼新實踐和新發展，擔當作為，奮勇爭先，為集團和全區實現高質量發展做出積極貢獻。

集團黨委副書記、工會主席、監事會副主席薛寶旭主持會議，集團董、監事會和領導班子成員，各公司中層以上及監事會相關人員，集團各部門負責人、外派人員及部分員工代表參加會議。